王健林的萬(wàn)達(dá)朋友圈新透露了3個(gè)新趨勢(shì)

大約四個(gè)月前的微信朋友圈，出現(xiàn)了一張萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和騰訊集團(tuán)馬化騰的合影，倆人之間還站著一個(gè)皮卡丘。這張照片拍攝于兩人共同游逛北京豐臺(tái)科技園萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，一時(shí)間刷爆朋友圈。

馬化騰和王健林一起出現(xiàn)，究竟要做什么，他們會(huì)碰撞出什么火花？這些小趨勢(shì)，是萬(wàn)達(dá)的“朋友圈”能夠透露給你的。

1、購(gòu)物中心不購(gòu)物才能有前（錢(qián)）途

萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)高級(jí)總裁助理兼華北運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理孫亞洲曾說(shuō)過(guò)，東壩萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的時(shí)尚體驗(yàn)業(yè)態(tài)招商，可能會(huì)突破70%的占比。當(dāng)時(shí)在會(huì)場(chǎng)就有人發(fā)出了驚嘆聲。這意味著，純零售業(yè)態(tài)的占比，將在萬(wàn)達(dá)自己的購(gòu)物中心里，史無(wú)前例的降低到30%以下。

如果說(shuō)，2019年5月王健林和馬化騰逛的豐臺(tái)科技園萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是其孵化的丙晟科技在智慧購(gòu)物廣場(chǎng)方面的代表作。那么在2020年開(kāi)業(yè)的東壩萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，很可能在另一個(gè)角度做一些大膽的嘗試。這個(gè)角度，就是人文、藝術(shù)和時(shí)尚元素與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的深度結(jié)合。

從數(shù)據(jù)和直觀感受都可以知道，目前一二線城市的購(gòu)物中心已經(jīng)趨于飽和，但是一二線城市非核心商圈的購(gòu)物中心，包括部分三四線城市的購(gòu)物中心，其空置率仍舊比較高。

從整體的消費(fèi)趨勢(shì)看，贏商網(wǎng)指出，2020年，中國(guó)即將超過(guò)美國(guó)成為最大的消費(fèi)市場(chǎng)。也就是說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力仍舊在進(jìn)一步釋放，2019年可能恰恰是全球消費(fèi)市場(chǎng)排座次的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

現(xiàn)在的購(gòu)物中心充滿了各種黑科技，無(wú)感停車(chē)、小程序營(yíng)銷(xiāo)、刷臉支付都已是平常事。在豐臺(tái)科技園萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，線下場(chǎng)景融入騰訊提供的信息技術(shù)、AI技術(shù)，整個(gè)廣場(chǎng)帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)也將是充滿現(xiàn)代科技感的。

就如騰訊公司副總裁林璟驊所說(shuō)：“騰訊致力于人與組織的連接、人與商業(yè)的連接，真正發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的作用，騰訊的作用首先是技術(shù)賦能，不斷優(yōu)化小程序，通過(guò)微信支付提供更便利的方式，同時(shí)作為一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)、復(fù)合廠商和零售業(yè)態(tài)，充分滿足客戶互動(dòng)的需求。”設(shè)計(jì)、以及更多的耐心。

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