自運(yùn)營(yíng)還是店鋪代運(yùn)營(yíng)，中小賣家應(yīng)該怎么抉擇？

電商行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展很多年了，目前已經(jīng)具有了一定規(guī)?！，F(xiàn)在市場(chǎng)上那些效益好、具有影響力的店鋪，大多數(shù)時(shí)候都是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。而小店鋪、新賣家不具備這些條件，但是也想獲得更多的關(guān)注，這就催生了店鋪代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。賣家把自己的店鋪交給第三方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，只需負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品圖片、詳細(xì)資料以及發(fā)貨就可以維持店鋪的運(yùn)營(yíng)。

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那是不是小賣家一定要找店鋪代運(yùn)營(yíng)呢？我們不妨一起來分析一下自運(yùn)營(yíng)和代運(yùn)營(yíng)的區(qū)別，看看代運(yùn)營(yíng)具體能做什么，再來回答這個(gè)問題吧。

第一、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不同

一般的中小店鋪賣家光是經(jīng)營(yíng)店鋪就已經(jīng)應(yīng)接不暇了，對(duì)于運(yùn)營(yíng)基本屬于自學(xué)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，甚至根本不懂運(yùn)營(yíng)，更談不上對(duì)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)有什么深入研究。這就導(dǎo)致自己在運(yùn)營(yíng)店鋪時(shí)事倍功半并且沒有效果。

反觀店鋪代運(yùn)營(yíng)，對(duì)各個(gè)行業(yè)都有涉足和了解，接觸到的運(yùn)營(yíng)問題和相關(guān)解決方案也都更多。不僅擁有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，而且運(yùn)營(yíng)技巧也比中小店鋪賣家更加專業(yè)，在效率和成功率方面也有保障。

第二、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力不同

做過自運(yùn)營(yíng)的都知道，想要組建一個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)很難，組建一個(gè)有實(shí)力的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更難。第一步高昂的人工成本就已經(jīng)擊敗了一半的中小店鋪經(jīng)營(yíng)者；第二步店小、待遇差，不能吸引有能力的運(yùn)營(yíng)人員。光著兩步就已經(jīng)讓絕大部分自建團(tuán)隊(duì)陣亡了，更不說帶來運(yùn)營(yíng)效果和實(shí)際效益了。

而店鋪代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)首先從規(guī)模上就大于中小店鋪的自建團(tuán)隊(duì)，并且時(shí)間、精力、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)都更具優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)的個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)、成功案例、以及對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力等等，都能給運(yùn)營(yíng)的結(jié)果帶來保障。

第三、推廣渠道和資源不同

首先，自運(yùn)營(yíng)因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的欠缺，所以在做推廣的時(shí)候就比較吃虧。錢是大把大把的投進(jìn)去了，但是卻沒有帶來相應(yīng)的產(chǎn)品和品牌的曝光。而店鋪代運(yùn)營(yíng)的推廣渠道廣泛，可以多渠道多方面的去推廣，并且可以規(guī)避一些耗錢卻沒有什么效果的渠道。整體來看更省錢，而且?guī)淼挠绊懜蟆?/span>

另外，代運(yùn)營(yíng)還擁有各個(gè)平臺(tái)的資源。特別是一些有利電商壯大發(fā)展的平臺(tái)資源，這對(duì)中小店鋪的成長(zhǎng)具有重要的意義。

看完這么多中小店鋪?zhàn)赃\(yùn)營(yíng)和店鋪代運(yùn)營(yíng)的區(qū)別之后，對(duì)于要不要找代運(yùn)營(yíng)你心中有沒有想法了呢。如果有代運(yùn)營(yíng)的需求，可以聯(lián)系萬商云集這樣的上市公司，有實(shí)力、有效果、更有保障。

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電商代運(yùn)營(yíng)