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產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
COHO生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)將人員與設(shè)備、物料、生產(chǎn)流程聯(lián)系起來(lái),采集員工的直接和間接工時(shí),記錄機(jī)器設(shè)備的停機(jī)、維修、 停工待料等時(shí)間數(shù)據(jù);各級(jí)生產(chǎn)管理人員可隨時(shí)查看各項(xiàng)活動(dòng)生產(chǎn)和即時(shí)勞動(dòng)力數(shù)據(jù),輔助生產(chǎn)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)流程,并在提高生產(chǎn)率,控制勞動(dòng)力成本方面制訂科學(xué)的企業(yè)決策。
功能特點(diǎn)―生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)
基于 “工單-任務(wù)-工時(shí)”生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)采集,使得員工明細(xì)工作時(shí)間(直接-間接)得以實(shí)時(shí)掌握;
可以隨時(shí)采集車(chē)間、任務(wù)及子項(xiàng)任務(wù)的每一個(gè)工種的位置及狀態(tài)、計(jì)劃完成時(shí)間、資源狀態(tài)以及完成數(shù)量;
可以辨別限制和瓶頸,識(shí)別空閑員工,重新部署未用資源, 按需提前調(diào)整產(chǎn)能;
便于生產(chǎn)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)(尤其是制程瓶頸)出現(xiàn)的問(wèn)題,如停工待料、班組對(duì)調(diào)、機(jī)器維護(hù)等;
能準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)工單、每個(gè)工序或任務(wù)等每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品線、成本中心等的實(shí)際人工成本;
可以獲取員工產(chǎn)出數(shù)據(jù)(包括數(shù)量、質(zhì)量、完工狀態(tài)等),從而可以計(jì)算、分析員工的工作效率;
根據(jù)多種維度采集和分析勞動(dòng)力數(shù)據(jù),包括員工、任務(wù)、部門(mén)、客戶(hù)、項(xiàng)目、工作訂單等,可利用這些數(shù)據(jù)計(jì)算生產(chǎn)效率和勞動(dòng)力利用率;
逐步跟蹤勞動(dòng)力活動(dòng)和生產(chǎn)排班,查看即時(shí)的客戶(hù)訂單履行信息,包括完成時(shí)間和數(shù)量;
提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的可視化程度,利用實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)大幅度減少?gòu)U品和重復(fù)工作,提高車(chē)間的質(zhì)量控制,節(jié)省成本;
通過(guò)比較活動(dòng)數(shù)據(jù)和員工的工時(shí)與出勤數(shù)據(jù),衡量勞動(dòng)力績(jī)效,并利用得出的結(jié)果直接改進(jìn)生產(chǎn)率;
根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的不同形態(tài),提供條碼、PC、RFID、自助服務(wù)終端等多種工時(shí)采集方式;
從主流ERP及生產(chǎn)系統(tǒng)中捕捉工單;傳回完整、精確的工時(shí)分配數(shù)據(jù);找出瓶頸問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題及效率低下等問(wèn)題的真正原因從而提升生產(chǎn)效率;
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