玩轉文體新零售，單日銷售輕松破10萬！

因為酷愛看書的緣故，做了20年人力資源工作的李曉“誤打誤撞”進入了文體行業(yè)，創(chuàng)立了成都五號商貿連鎖有限公司。在“新零售互聯(lián)網(wǎng)”探索過程中，上線不久的中國文體商城一天的訂單數(shù)達到了580單，銷售額達到102265.61元。

談及涉足文體行業(yè)的原因，李曉表示，一方面是因書結緣，正因為如此，創(chuàng)業(yè)3年多了，他的書店依然保留著。另一方面是因為文體行業(yè)還處于價值洼地，還有很大的發(fā)展空間。因為5號是哥哥的生日，他索性把公司取名為“成都五號商貿連鎖有限公司”。每每回憶起此事，李曉都忍不住會心一笑。

線上碎片化嚴重，線下實體店不斷下行，只做線上或只做線下都不行。只有把線上線下深度融合起來，實現(xiàn)線上線下一體化，這才是文體新零售的未來。在成都五號商貿連鎖有限公司的“新零售互聯(lián)網(wǎng)”藍圖中，線上線下相互引流，高效聯(lián)動，線上流量引爆線下，線下再反哺線上。

成都五號商貿連鎖有限公司官網(wǎng)展示產(chǎn)品

李曉的“野心”很大，他立志打造全國最好的垂直文體電商平臺。也因為這個緣故，他挑選合作方時特別謹慎，要求近乎苛刻！在正式合作前，他和他的團隊花了一個月的時間對萬商云集進行了全方位的調查，最終認可了萬商云集的實力和服務。

很快，中國文體商城上線，成都五號商貿連鎖有限公司走出了新零售互聯(lián)網(wǎng)的第一步。上線不久，商城一天的訂單數(shù)達到了580單，銷售額為102265.61元。

不少中小企業(yè)老板在購買互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之后都將之束之高閣，根本不重視，并沒有把產(chǎn)品真正用起來，可以預見，最終效果肯定微乎其微。而在李曉的人生格言里，一旦認定了這個東西有用，就一定會想方設法把它用起來。

為了運營好中國文體商城及其他線上產(chǎn)品，李曉還成立了成都九州云通科技有限公司，配置了運營團隊，UI設計、推廣、客服等崗位一應俱全。成都九州云通科技有限公司負責線上，成都五號商貿連鎖有限公司則負責線下，分工明確，配合緊密。此外，他還會不定期安排員工到萬商云集成都分公司對接交流，深入學習產(chǎn)品。 “溝通交流很有必要，員工每次溝通回來都有很大的收獲”，李曉對自己的安排頗為滿意！

作為成都青羊區(qū)的標桿企業(yè)，成都五號商貿連鎖有限公司在成都本地可謂是搞得風生水起，但它的志向遠不止如此！除了線上發(fā)力，線下也緊鑼密鼓，在逐步推進。成都五號商貿連鎖有限公司推出“城市合伙人”機制，目前武漢、宜昌等城市已有合適的候選人。同時，全國各地的掛牌店、加盟店也在籌備之中。

成都五號商貿連鎖有限公司線下門店

未來，李曉還計劃打造“文具到家”、“辦公易購”兩個平臺，打造文體零售的矩陣?！爸袊捏w商城搭建起來了，但是不能指望它能立竿見影，淘寶和京東也不是一天就做起來的，先把基礎打牢，商家入駐就是水到渠成的事情，銷售額自然不用愁。從目前來看，微分銷的效果超出預期，以后還會嘗試其他的產(chǎn)品”，李曉仿若布陣排兵的將軍，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

在中國的企業(yè)家里，李曉尤其敬佩任正非這一類人，認為他們做事踏實，為人樸素、低調。他非常反感那些作風高調的企業(yè)家，但馬云卻是個意外。“馬云的價值太大了，我每次看他的東西都有很大的收獲”，李曉最后補充道。

馬云公益基金會

如果說李曉和馬云身上最相似的地方，那就是熱衷于公益。每年，李曉都會抽出時間，和朋友一起去四川涼山、貴州等地做公益活動。在李曉眼里，事業(yè)不是最終目的，公益才是。按照李曉的人生規(guī)劃，20年后，他將放下事業(yè)，全心全意做公益。

公益可能不是每個企業(yè)家都關心的，但是李曉身上的這2點，都值得其他企業(yè)家學習：

1、借勢互聯(lián)網(wǎng)，突破原有的行業(yè)發(fā)展模式；

2、配備專門運營團隊，積極、主動去用好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

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