華為與傳音控股的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭
2019-10-10 14:43:00 閱讀(910)
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)向來都是各大企業(yè)注重的板塊,稍有不慎就面臨侵權(quán),在10余月7號(hào)晚上華為一紙?jiān)V狀將傳音控股告上法庭,原因就是華為認(rèn)為傳音控股侵犯了華為的壁紙著作權(quán),這也讓很少被人關(guān)注的著作權(quán)從幕后走到了臺(tái)前,傳音控股是繼光峰科技之后又一家科創(chuàng)板企業(yè)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭。
科創(chuàng)企業(yè)相較于傳統(tǒng)企業(yè),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上獲得的利益頗豐,但是面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大,針對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟已經(jīng)成為科創(chuàng)企業(yè)捍衛(wèi)自身利益的重要手段。
根據(jù)一位律師的分析,科創(chuàng)企業(yè)擁有的專利和著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量越大,就越容易引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛,而且科技研發(fā)成果是科創(chuàng)公司的核心競爭力,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭奪實(shí)際上就是對技術(shù)能力的比拼,但是不管怎么樣,企業(yè)的研發(fā)能力直接決定著企業(yè)的發(fā)展。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持久戰(zhàn)
傳音控股在非洲的市場占有率非常大,而它與華為的爭端是由一張壁紙開始的。具體事由見下:
華為公司認(rèn)為傳音控股在宣傳其手機(jī)產(chǎn)品時(shí)對華為擁有著作權(quán)的一張壁紙僅做簡單的修改就放到手機(jī)系統(tǒng)中開始大力做宣傳,這是對華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯,要求傳音控股立即停止侵犯行為并賠償2000萬元。這就是事件的簡單概況,在這里我們看到知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重要,不能簡單對待。
雖然金額不大,設(shè)計(jì)侵權(quán)的也是一張小小的壁紙,但是就是因?yàn)檫@個(gè)小小的壁紙,讓這家市值400億的公司措手不及,在10月8號(hào)和9號(hào)兩天,傳音控股的股價(jià)連續(xù)兩天下跌,跌幅快到17%。
有相關(guān)人士分析:華為手上擁有大量的專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),起訴其它企業(yè)也很常見,但是因?yàn)橐粡埍诩埗鴮Ψ礁嫔戏ㄍ?,還比較少見,案子本身涉及的金額不大,也沒有核心技術(shù),華為之所以這么做,可能是想起到殺雞儆猴的作用。
因?yàn)榇舜蔚谋诩垥r(shí)間,讓投資人對傳音控股研發(fā)實(shí)力產(chǎn)生了擔(dān)憂,我們通過公司的招股書發(fā)現(xiàn)傳音控股的發(fā)明專利僅600多項(xiàng),其中技術(shù)專利更是只有97項(xiàng),跟華為、OPPO等手機(jī)廠商相比差距非常大,這也不得不讓市場重新思考傳音控股的研發(fā)實(shí)力。這可能就是所謂的牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以企業(yè)在經(jīng)營過程中哪怕是一個(gè)小細(xì)節(jié)都要慎重考慮再,決定,要有風(fēng)控意識(shí)。
實(shí)際上在更早的時(shí)候,在傳音控股前就有一家科創(chuàng)公司光峰科技在2個(gè)月內(nèi)接連4次涉及專利侵權(quán)訴訟??苿?chuàng)板的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭火藥味越來越濃了。
科技企業(yè)越往后發(fā)展,企業(yè)間的競爭將從粗放的價(jià)格競爭過渡到技術(shù)型的專利戰(zhàn)上來,這是產(chǎn)業(yè)技術(shù)密度提升的必然趨勢,科創(chuàng)企業(yè)在研發(fā)上大力投入的時(shí)候,希望形成技術(shù)壟斷帶給自己更多的經(jīng)濟(jì)效益,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭必將越來越頻繁,所以科創(chuàng)企業(yè)需要技術(shù)和專利兩頭抓。
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